北京恒商建設(shè)集團(tuán)始建于1996年，現(xiàn)已發(fā)展為集市政、電力、園林等建筑工程于一體的大型城市綜合建設(shè)企業(yè)，下轄四家全資子公司。
北京恒商立足于北京及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，承接了眾多各類大型市政公用工程、送變電工程，園林景觀工程等。
在自身快速成長(zhǎng)的同時(shí)，北京恒商不忘自身的社會(huì)責(zé)任，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家大事，貢獻(xiàn)自身力量。2003年北京非典期間，北京恒商組織隊(duì)員成“電力義務(wù)搶修隊(duì)”，保障了北京非常時(shí)期的正常供電；2008年汶川地震，恒商集團(tuán)組織員工成立“地震救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)”投入到災(zāi)區(qū)一線，參加抗災(zāi)搶險(xiǎn)。
北京恒商以“創(chuàng)建人居環(huán)境，構(gòu)筑精神家園”命。恪守“以人為本、質(zhì)服務(wù)、開(kāi)放合作、回饋社會(huì)”的企業(yè)文化，始終貫徹“誠(chéng)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新、卓越”的創(chuàng)業(yè)理念，實(shí)行“銳意創(chuàng)新的精品戰(zhàn)略。贏得行業(yè)尊重，贏得社會(huì)各界廣泛認(rèn)可，多次獲得北京市及行業(yè)內(nèi)外多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，連續(xù)受評(píng)誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)。
北京恒商經(jīng)歷經(jīng)近二十載的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，繼往開(kāi)來(lái)，攜手實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大時(shí)代，立志成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)城市綜合建設(shè)領(lǐng)域的整合者與領(lǐng)先者。
恒商集團(tuán)從2002年起開(kāi)始與用友建立了良好的合作，通過(guò)用友ERP的應(yīng)用提高了企業(yè)的整體管理水平。2012年公司在原有軟件應(yīng)用的基礎(chǔ)上又實(shí)施了OA系統(tǒng)規(guī)范了集團(tuán)的審批及流程控制。經(jīng)過(guò)多年合作在相互信任的基礎(chǔ)上2013年恒商集團(tuán)又同北京利誠(chéng)偉業(yè)科技有限公司簽訂了成本管理與控制的實(shí)施協(xié)議，于2014年簽訂了苗木園林信息化管理系統(tǒng)及實(shí)施。
□ 通過(guò)信息化的管理從機(jī)制上保障整個(gè)集團(tuán)內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行；
□ 輔助集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控體系的建立；
□ 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)有效財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，引入財(cái)務(wù)集中管理模式，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)有效的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，降低由于集團(tuán)數(shù)據(jù)分散、監(jiān)控力度不夠所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
□ 解決集團(tuán)企業(yè)成員之間對(duì)賬難的問(wèn)題；
□ 構(gòu)建面向不同報(bào)告要求的會(huì)計(jì)核算體系；
□ 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用時(shí)，使財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)反應(yīng)和監(jiān)督業(yè)務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)描述；
□ 及時(shí)掌控全集團(tuán)的現(xiàn)金流量情況；
□ 實(shí)時(shí)掌控全集團(tuán)的資產(chǎn)增減變動(dòng)情況；
□ 集團(tuán)信息集中存放便于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)便于切片分析
□ OA協(xié)同辦公系統(tǒng)已經(jīng)在集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司廣泛運(yùn)用，為大家日常辦公搭建起了便捷和規(guī)范的平臺(tái)